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王先生

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第一個月的檢討與回顧

開計程車滿一個月了,目前這個月的營業情況還算可以,總共開了25天,工時總共243小時,平均每小時收入大約210元,平均每小時工資(扣除掉油費之後)大約140左右,等於有三分之一的營收花在油費上。

但是由於自己希望每五年可以換一台新車,再加上車子的保養維護,等於每個月至少要拿出15000作為車子基金,所以剩下可以應用的資金還是相當拮据,希望未來每個月都能讓每小時工資增加10元,達到初期每小時工資200元的目標。

第三週的回顧與檢討

很快一週又過去了,在這一週當中,雖然有一天因為有事要處理,所以當天只營業了三個小時,於是這一週又開始了星期六開車的體驗。或許是因為天候不佳的關係,所以這一週的收入也還可以,平均每小時的收入也有超過200元,扣除油費後,也還有超過150元。

但是在這一週,依然跟上週一樣,有一天的狀況十分不好,當天扣除油費後的時薪只有120左右。只能說開計程車這一行,真的是工作穩定但收入不穩定。目前還沒找出造成這種當天收入特別差的原因為何,希望可以早點找到,然後想辦法避免或改進。

第二週的回顧與檢討

一轉眼第二週就這樣過去了,這一週由於天候不佳的原因,所以搭車的客人變多了,所以在這一週我的每小時收入終於超過了230元,扣掉油費跟開車工作途中的飲食費用後,每小時利潤也超過了150元。比第一週好很多。

在這一週當中,仍然發生了走錯路的事件,還因此跑到了容易塞車的路段,真的對客人很愧疚,所以從跑錯路段當下的車資130元開始,我便啟動了自己的扣款模式,再回到原先應該走到的路線前,每多跑一分鐘就再扣一元,因為等到回到了原先的路線,已經多塞了將近半小時,所以那一趟就只跟客人拿100元,不過客人下車後,自己還是有頗深的內疚感,畢竟讓客人不安心了半小時,實在很不應該。

第一週的回顧與檢討

終於在戰戰兢兢下度過了第一週,在這一週當中其實蠻多特別的第一次經驗,包括:第一次載到外國客人、第一次載客人離開大台北地區、第一次幫忙載東西、第一次被客人稱讚服務貼心、第一次差點搞錯地方被客人白眼、第一次找不到客人的撘車地點(明明就在往前一點)、第一次夜間營業、第一次繞半天結果沒生意......

當然第一週的經營成果也是有點悽慘,平均每小時收入雖然還有將近160元,但是扣掉工作中的支出(包括花最多的油費、高速公路收費站的過路費、工作中的飲食),每小時收入只有將近80元而已。

台北市計程車服務站

計程車司機,從出門營業到回家休息,通常都會超過10個小時,在這麼長的時間中,除了開車,也要吃飯、休息、上廁所,可是該在哪些地方做這些事呢?

如果只是稍微上個洗手間,加油站會是個好地方,可是吃飯、休息的時間比較長,加油站的空氣又比較差,該怎麼辦呢?還好有個地方叫作『計程車服務站』,在這邊可以免費停車2小時,而且有洗手間、浴室、閱讀室等休息設備,算是司機們最划算的『汽車旅館』。

關於計程車的長途議價

先前曾經貼過一篇  計程車長途議價參考  ,在該篇文章中有列出一些台北市交通局提出的建議運價。前幾天晚上,剛好接到一個透過車隊叫車的case,從新北投出發前往桃園市。在這趟當中,我選擇的是跳表加收過路費的方式,結果光光是跳表費,就差不多800元出頭,交通局提出的是950元,仔細一算,其實相差不多。

再怎麼便宜,大概也要加個40元的去程收費站費用,客人如果體貼一點,連回程的收費站費用也支付了,就再多加個40元,這時候已經880~890之間了。從新北投往高速公路,可以走大業路接洲美快速道路,然後接環快上汐五高架進入中山高,沿途紅綠燈少。

如果是臺北市區,不管是從重慶或是前往建國高架,在上高速公路前走的路程都很容易就比較長,沿路停的紅綠燈也很容易比較多。這樣一算,即使是跳錶,不算收費站的過路費可能會在820左右,若是加上來回收費站各一趟的過路費,花900元應該也差不多。只跟交通局建議價950相差50元而已了。

下次有機會跑其他長途再算算看好了,看看是不是都差不多。